中国著名财经评论家、央视特邀财经评论员水皮和新华网副总裁申江婴同时参加了2016新媒体团泊峰会，并就媒体融合发表了自己的观点。一千个人眼中有一千个哈姆雷特，同为新媒体大咖的二人，对新媒体融合的看法方面，起了哪些激烈的交锋？

为让小伙伴们快速获取干货，清博君特将二人的演讲内容进行了整理。

媒体融合绝望or新生？

水皮：一方面我是自媒体人，看到新媒体盛景心里非常高兴；一方面我还是传统媒体的总编辑，看到这样的情景，心里充满绝望和悲哀。

申江婴：水皮老师的观点过于悲观，我也认为媒体融合的挑战和难度非常大，但出路和希望是存在的。

传统媒体与互联网媒体

水皮：很多媒体已经不能叫媒体。现在所有渠道都被BAT控制，在中国能称为媒体就是BAT。包括新浪现在也是阿里控制，腾讯控制搜狐，百度爱奇艺视频。媒体无非是负责资讯、采集、编制、制作、传播的企业，最关键是要传播出去，被对方所接受，如果没有渠道传播什么？现在看看传统媒体还有什么渠道？

申江婴：原来认为报纸是媒体，很少认为互联网是媒体。后来也认为媒体是三大门户，新浪、搜狐、网易，现在的BAT，也可认为是媒体，其实也远远不止这样，以后这种路口无处不在，新媒体会引领媒体业态发声，还会有很多类似这样的互联网媒体出现。

君子和而不同，大咖之间观念的交锋，不仅为吃瓜群众带来思想的饕餮盛宴，也使得“理越辩越明”，有益于探索出媒体融合的最佳方式，将媒体未来引向正确的道路。

除了与申江婴的观点交锋之外，水皮对新媒体还有许多独特的见解。

自媒体不是媒体人，而是一个人的公司

变现空间相当有限，不能局限资讯本身，包括做评论也是。个人一年两千万收入是够的，但对于一个公司，特别是想做事业的媒体人来讲，肯定不够。必须在你的产品定位下做调整，自媒体其实不是媒体人，自媒体就是一个人的公司，就是一个商业单位，所以不是媒体的自我定位来弘扬，仅仅保持客观公正，以社会批判者和捍卫者的角色来定位。

不已变现目的所谓投资都是耍流氓

大家做媒体最后还是要落实到一个变现的问题，新媒体还谈不上投资热潮，跟互联网金融相比根本不值得一提。

互联网金融前期一哄而上，吸引了太多的社会资金，这是一个前提。互联网金融全中国有三千多家，吸引资金规模估计在万亿左右，现在即便10%，300家也是一个非常恐怖的事情。因为互联网的特征跨区域，我们过去传统金融划地而置，P2P只要生存下来，这个影响力就是媒体投资行业所不能比的。

从媒体投资角度来讲，从投资角度来讲根本没有布局，是一种变现的问题。但是自媒体确实风起云涌，包括政府各级部门、很多公司和企业也都有自己的自媒体。媒体是什么，媒体就是中介，如果都有自己的发声渠道，传统的资讯媒体就没有存在的价值。

传统媒体本身已经翻篇了

对于传统媒体转型，水皮有着非常悲观的论调，非常个性的原话是介样子的：

水皮：一般人应断了传统媒体转型的念头，除了极具智慧的和权威人士，你的技能决定你不可能通吃天下。报纸去做新媒体，不仅是对自己的侮辱，也是对其他媒体人的侮辱。假设你聪明绝顶，什么事都能做，我做不了这样的事情，我想都不想。

你开时尚一点的新闻发布会，前面两排都是大长腿、小妹、网红。我跟无数记者说，我们都有公众号和微博，你去参加一个新闻发布会，不指望你有什么有价值的提问，或者一定挖掘独家东西，或者用什么东西来拍两张照片，夹在人家新闻通稿里面，也算是内容丰富了。

媒体本身提供资讯已经不能成为盈利模式了，即便收点钱，跟传统下滑速度也没法比，这边下滑五个亿，那边收三千万，根本没法相比。

水皮认为，传统媒体本身已经翻篇了，如果说还有价值，无非就是在公信力上和自媒体上，但也只是一个时间差。利用好这个时间差，在中国媒体还是一块牌照，但这个牌照也不是谁都可以拿的，像做金融必须有牌照，做大众传媒，B2C必须有牌照，这个牌照是值钱的。但是接下来一定要构筑新的平台，跟交易平台和娱乐平台结合起来。

水皮独家花絮

身份复杂，会相应调整

具体到自己做媒体，主要还是服务的问题。水皮先生有一个自媒体视频，所以身份相对复杂。既是华夏时报的总编，也是有自媒体，今后会结合起来，会把华夏时报的转移结合起来一起做，跟视频的公司结合起来。

水皮的自媒体视频

腾讯视频上的点击，一档节目大概在两百万左右，这个节目是反复放的，相关的话题成为报道热点，很多链接会自动跳出来，所以不断的涨量。谈阿里马云吃了苍蝇那一集，每周都有涨量，最多的时候到了600多万点击，我们有点击分成，本身也是构成收入的一部分。

日播节目更好。热播节目一期综合量能在100万左右，也是每天不断的增量。我们冠名已经卖出去了，算一下收入，冠名的时候也就两千万左右，做大空间是相当有限的，必须跟交易结合起来，必须跟目标量身打造服务性的产品。

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