认准的事，一定要做到极致。
用这句话来概括量子云·卡娃微卡CEO纪卫宁，最为贴切。这个在广州出生长大，毕业于中山大学计算机软件专业的连续创业者，对认准的事，不做到极致不罢休。
新媒体创业，正是他目前做的事。玩微信公众号的人都知道，从2015年开始，文章打开率大幅下降、用户获取成本走高、部分账号出现负增长。
这时，小伙伴普遍认同的一句话是——“微信公众号红利期已经过去了，慎入”。
而纪卫宁正是在这个节点杀入了这片红海。2015年底，做女性垂直网站的他将重心转移到自媒体领域，开始了新媒体创业，他称，自己和团队是“在一片质疑声中毫不犹豫地进入”的。
结果呢？
一年多时间，纪卫宁带领的卡娃微卡团队旗下的自媒体矩阵已迅速覆盖数亿级粉丝，整个盘子还在持续扩大中。他说：“微信公众号红利期过去了，但黄金期还在。”
他为什么敢这样说？
因为他已创业多年，并且做出多家在业内令人瞩目的公司，深知互联网这个行业不变，则意味着迅速被淘汰。
革自己的命，必须下得去手
纪卫宁
“我们现在站在十年一次的生态更替的爆炸点，上一个生态是搜索引擎，现在是移动社交，未来会有一个黄金的十年，现在我们的态度是什么，毫无疑问，要把所有的东西导进来，想办法在这个新的生态里面，重新构建自己新的商业模式。”纪卫宁说。
他是一个连续创业者，2000年第一次创业做软件外包和开发，到2006年公司销售已经过千万。但他不满足于一直帮别人做业务，希望有自己运营的版块，于是在2007年与合伙人一起创办了女性垂直网站爱美女性网，并于2015年底成功挂牌新三板。
与此同时，公司做了非常大的战略转型。纪卫宁及股东在做企业战略的时候，发现基于PC和浏览器的垂直网站的运营正在逐渐萎缩，这个迹象从2013年开始显露，十分明显。
纪卫宁意识到，整个生态已经发生变化，传统媒体的组织结构已然僵化，不变则死。所谓从哪里跌倒就从哪里爬起来，在做过一圈调研之后，纪卫宁决定向新媒体领域转型，于2015年开始了新媒体创业。
进入新媒体行业后，公司高管团队做了大量工作，花许多时间去拜访了100多个自媒体公司和大咖，包括微播易、wemedia、玩车教授、猫老大等等，经常深入交流8小时以上，跟他们学习运营方式和方向，深度了解行业状况。这为他带领卡娃微卡进一步发展提供了可靠的支持。
多年的观察加上大量探访，纪卫宁坚定地认为，微信自媒体市场还有10年黄金时代，毫不犹豫地把资源都投了进去。
不到2年微信矩阵粉丝已突破数亿
纪卫宁
微信公众号的粉丝增长红利期已经过去，这是显然的，但纪卫宁认为，现在是黄金期，“红利期是让大家可以低成本进入并快速扩张，黄金期是行业处于高度繁荣，但大家需要用正常成本进入。你在红利期已经拥有的资产价值，在黄金期会快速升值，但这并不意味着黄金期大家就不进来。”他看中的是已成型的公众号的价值。
有多年积累的他在运营方法和资本化上有独特优势。除了靠常规投放和内容积累粉丝外，他们也通过代理、投资，迅速整合和扩大阵营。
如今，量子云·卡娃微卡旗下拥有情感、时尚、生活、文化、亲子、旅游、体娱等多领域全覆盖的自媒体矩阵，布局数量一百多个，其中包括有近2000万粉丝的超级大号“卡娃微卡”，总粉丝量达到数亿级，并通过IP打造、优质作者孵化、版权开发等，打造了家庭消费联播的新媒体矩阵概念。
尽管如今获取粉丝的成本已经相对固定且偏高，但纪卫宁认为，粉丝就是平台的流量来源，“一定要做，因为今天的投入，明天就是你的私人资产，永远不会变，粉丝就是王道。”
创业是在不断修行与享受中前行
纪卫宁
接受清博专访时，纪卫宁表示，成功并非单纯是金钱的多寡，而是梦想的实现，在创业的过程中不断修行。以下为清博对话纪卫宁：
Q、作为创始人，你遇到的最大困难是什么？那么，又是怎样熬过来？之后的感悟是什么？
A：作为创始团队的成员，所要面对的困难和挑战还是很多的。这一点对于任何行业的先头部队而言都是一样的。每个阶段所要面对和解决的问题都不一样，最重要的是看清行业生态，了解自身的优劣，在日复一日的坚持中，不断前行。
Q、新媒体创业这个行业，你是怎么看待的？给后来者的忠告是什么？你认为新媒体创业必须具备的条件是什么？
A：这个时代的特质特别简单——叫颠覆性，也就是每一个人都可以有新的思路、规则来颠覆之前的玩法。当每一个个体都具有传播能力时，传统的媒体结构就开始瓦解，消费者得知讯息的管道也不再大幅度地依赖大众媒体，自媒体年代诞生。
所以，这是一个普通人可以创造奇迹的时代，也是消费者获得主权的时代，所以也是大家尤其是媒体人机会最多的时代。
新媒体创业者必须具备这几个能力：一是持续生产优质内容的能力；二是要定位清晰，2B还是2C这个要分清楚，不然对任何一端都没有清晰的价值；三是改变传统思维，不要用传统方式生产新媒体内容，要抓住新媒体时代用户阅读的习惯和传播特点。
Q、你觉得自己是个成功的人吗？你理解的成功是什么？
A：我认为成功的状态有很多，就看你怎么定义，有人把公司卖了拿到一笔钱看做是成功，有人通过公司赚到不少钱看做是成功，也有人把公司IPO当做是成功，许多人对成功的理解是不同的。在我看来，真正的成功应该是梦想的实现，是价值的体现，而非单纯的金钱多寡。成功的创业者就应当在不断修行，又在不断享受的过程中前进。
Q、卡娃微卡的团队构成比例是什么样子的？女性员工多吗？有多少女性高管？给团队的激励措施是什么？
A：目前团队规模并不是很大。女性占了绝大多数，帅哥都有点孤单，他们都非常年轻，90后居多。我们目前有几个女性高管，她们都是非常优秀的媒体从业者。我们也会有很多激励措施，除了物质上的，我们会组织集体外出旅行，与其他平台交流学习等。形式多样，力求让我们的员工物质和精神财富都得到提升。
Q、就你的从业经验来说，你认为互联网会朝哪个方向发展？对此，你有焦虑吗？平常睡得好吗？
A：我觉得未来几年互联网的发展有两个趋势，一个是消费大升级，事实上消费升级近两年就有了，但我认为，未来几年消费升级的趋势会更明显，现代人对精神层面的东西越来越讲究，无论是做什么都希望能够有更好的体验；第二个是人工智能，近年来，AI、AR、VR等都比较火，尤其是AI，全球互联网巨头基本全部都已经杀入AI市场，未来，很多工作可能被AI替代。
对我们互联网公司来讲，焦虑是任何时候都存在的，因为这个时代发展太快了，产品更新迭代速度非常快，比如：1998年，中国网购交易额为零，2011年中国网购交易额为1300亿美元，相当于2011年科威特的GDP总额；收音机用户达到5000万用了38年，电视机用了13年，互联网用了4年，IPOD用了3年，Facebook用了2年，新浪微博只用了1年...
所以，一旦错失机遇或者错估形势，很可能错走一步就会全军覆没，连比尔盖茨都说微软离死亡永远只有18个月，所以，这种焦虑对任何一个互联网公司来讲都会有的，包括腾讯马化腾，他也会焦虑。
我平常的睡眠质量还算不错，不过有时候会因为工作，忙到凌晨也是常有的，相信很多业内伙伴又都是如此。
Q、卡娃微卡目前在整个行业里处于一个什么样的地位？怎么样看待竞争对手对你们发起的挑战？
A：卡娃微卡目前在整个新媒体行业，应该属于比较靠前的位置。我们布局了近200个公众号媒体矩阵，粉丝量达到数亿级，在整个生态当中算是很不错的状态。面对挑战，我们还是很自信的，很开放的一个心态。一方面大家相互学习，一起把这个行业做大做强，另一方面专注于我们的产品打磨，专心做好自己的内容，持续创新，为粉丝提供优质的精神食粮。
Q、请你分享一下，创业到底是个什么滋味？幸福，快乐还是什么？请你结合以前的经历，说出你最真实的感受。
A：创业维艰，但创业更是一种修行，也是一种享受，尤其是当你为别人创造价值，让更多的人生活丰富美好，你会发现，这才是一种真正的成功，这种成功，会让人上瘾，继而又会扎进去，在不断修行与享受中前进。
最后，纪卫宁给出卡娃微卡的人才观：德才兼备、有责任心、有想法、愿意分享，用年轻人的方式，做靠谱的事。
希望有更多年轻、有想法、有责任心的朋友加入。
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