内容创业的春天来了，还是夏天到了？
有人说2016年是“内容创业元年”，我们能亲眼所见，各路英雄好汉纷纷杀进内容创业，撸起袖子干。
内容创业突然吸引人们的注意力，两个事件具有标志性：
2016年，papi酱广告拍出2200万元天价，被称为“人类历史上单条视频广告最高纪录”，超过范冰冰1800万的代言费。
2016年，专注星座内容的自媒体“同道大叔”创始人、1988年出生的蔡跃栋，通过股权出售套现近2亿元，羡煞多少人。
好多人以为，内容成金，码字也能发财的时代来了。
春江水暖鸭先知，我们来看市场中先知先觉的资本动作。
从这个图可以看出，2016年前三季度内容创业项目投资形势大好，第四季度下滑明显。
再看一个事例，易观千帆对“得到”APP的统计，数据显示去年7月得到的用户总使用时长首次超过了8000万小时，而在此之后则是一路下跌，而从9月开始就一直长期处于2000万小时以下，差不多是原来的1/4。
这些说明，内容创业确实迎来了一波浪潮，很多人说春天来了，有的人甚至说夏天来了。其实很大一部分只是强势营销，给一些创业者造成的错觉，内容创业会回归理性，最终要大浪淘沙。
内容创业为什么有春天？
内容创业一直都有，不同的历史阶段有不同的内容创业和内容售卖方式。我们现在所说的内容创业，是指新的媒介生态下的内容变现方式。回头来看，我们至少经历过三种不同形式的内容售卖方式。
农业时代售卖方式：“学成文武艺，货与帝王家”，渠道单一且狭窄，诸子百家的大部分，以及历代科举士子基本上都是这种售卖方式。孔子式的民间售卖是非常小众的。
总之，那时的内容供给严重不足，购买昂贵，一旦购买到，回报也很丰厚，内容掌握者和知识人在那个时代少而吃香。
工业时代卖方式：组织化、专业化售卖，有门槛、流程多、壁垒高，形成垄断和中心化。虽然内容供给量有提升，但仍然不足，购买不易，被象牙塔或权威媒介话语体系所掌控。
互网联时代售卖方式：一方面，去中心化，去权威化、去中介化，所有人与所有人的直接连接，所有人对所有人的售卖，谁都有可能找到自己的客户，变现容易了。
另一方面，知识爆炸，信息爆炸，内容盈余，供给充足，但没有特色产品和品牌的，没有强需求的内容难以变现。
为什么内容盈余还能卖个好价钱？
内容供给充足，为什么人们还会愿意为内容付费？仅仅是人们养成了为内容付费的习惯吗？不然，这是多种因素综合作用的结果。
1、终身学习
这个时代，知识更新非常快，加之分工细化，专业深化，三个月不学习，有可能跟不上时代脚步，需要终身学习，终身投资，消除知识学习的焦虑。而原有知识获取模式不能满足现代学习之需，为内容创业提供了机会。
2、分众与筛选
知识爆炸，信息泛滥而庞杂，每个人都会感觉信息过载，时间变得越发宝贵。如何尽快获取自己需要，认为有价值的知识和信息变得越来越重要。人们愿意为知识的筛选付费，这样可以节省宝贵的时间，垂直细分其实就是一种筛选。
3、内容人格化
这是偶像心理。有的人不一定愿意为内容花钱，但可能会愿意为人花钱，内容的人格化就具有这样的魔力。这就是很多机构号做不过个人号的原因。而明星号的内容没有内涵干货，但就是收入很高。
4、购买能力提升，消费升级
中国已经是世界第二大经济体，还是发展中国家，人均收入处在中游偏上水平，不过也产生了数量庞大的中产阶层，他们有相对较强的购买能力，已经具有“轻奢”的消费水平。
此外，人的需求是有层次的，消费也是有层次的，人在满足了基本的物质生活后，就会有精神产品的消费需求。内容消费是消费升级的结果。
5、移动支付普及
移动互联网时代，内容推送无孔不入，如果支付手段跟不上，内容变现、内容创业就会阻力重重，只有移动支付普及，在线购买便利，才形成闭环。
内容创业有哪些困境？
内容创业热潮之后回归理性，是因为有很多掣肘内容创业的因素。
做什么之困
可以毫不夸张地说，现如今几乎所有的内容领域都有人涉足了。对意欲内容创业的人来说，首先要思考的是，做什么？如何垂直细分领域，解决用户某个痛点，做成一门生意？
流量之困
在内容多、平台多的竞争格局下，流量变得越来越宝贵。微信公众号目前有2000多万，百万粉丝占比1.8%，最大的挑战是用户增长放缓。
而没有流量，内容创业就会成为一句空话，获得流量的成本越来越高。
变现之困
目前内容变现的主要途径：
1、卖文求赏
赞赏功能可以给内容生产者带来一定的收入，可除非大号，这种收入的获得更像一个歌手在路边卖唱一般，无法预期，也极不稳定。
2、流量分成
看似大平台都拿出了不菲的激励资金，也有广告分成，但这么多的号一分摊，就不多了，只有头部账号获益尚可，更多的人是陪唱。
3、软文广告
接硬广或软文广告有两个前提，一是粉丝众多，二是粉丝精准。这需要将流量做得足够大，内容定位足够垂直。
4、导流电商
目前，以公众号为例，尝试公众号+电商的只有30%，数量不大，这可能是不少内容创业者需要去做的。不过，一旦导流电商，又会损害内容体验，如何平衡，是个问题。
5、打包产品
将内容打包成产品，就是将内容标准化、产品化，便于定价，便于规模化销售，同时容易进行产权保护，比如罗振宇的得到APP，北岛和朋友们的诗歌课，这是一个好出路，不过将内容产品化并不是一件容易的事。
产品之困
农业时代售卖的知识产品不同于工业时代售卖的知识产品，同样，工业时代售卖的知识产品也不同于互联网时代的知识产品。
所以，如何设计出符合移动互联网时代所需要的知识产品，挑站着内容创业者的脑洞。
这样的产品是既击中现代人的痛点，又符合移动互联网特性的，能满足用户的需求，带来好的体验，还要与用户有交互参与，帮助用户实现特定目的，这些都直接影响到用户的付费意愿。
而传统内容生产者最大的问题可能是缺乏互联网思维，缺乏设计移动互联网内容产品的能力。
营销之困
很多擅长做内容的，却不擅长做营销，缺乏用户思维，不懂营销技法。懂得生产，不懂得售卖，懂得供给，不懂得服务。有撬动内容的力量，缺乏撬动用户的力量。
如何对内容创业进行评估
内空创业首先是创业，要养家糊口，不是业余玩票。因此，这是一次九死一生之旅，没有金刚钻，就别揽瓷器活。
内容创业时要想明白这个基本公式：内容创业项目价值=粉丝基数*粉丝黏性*原创能力*运营能力，看看哪一项强，哪一项弱，有没有可能补齐。
这个公式涉及两个根本的问题：
一是有没有内容生产能力？
答案必须是：要有足够的底气，特色，吸引粉丝，粘住粉丝。
二是有没有内容变现能力？
答案必须是：有商业模式——离钱要近，环节要少。
既能生产优质能容，又可以变现，就像工厂能生产好东西，又能卖得出去，才能够生存发展，它们的内在逻辑是一样的。
因此，一定要做自己善长的。看目前的公众号头部账号、好的内容创业项目，基本上都是做自己擅长的。
还要选好切入点，垂直为主。因为在信息和内容过量之后，一定是分众、细分，直击用户某一痛点，比泛泛满足受欢迎。
宁可小而精，不要大而全，深耕一域，坚持会有收获。
未来一年内容创业的最大机会在哪里？
未来一年，最大的机会在短视频。
2016年短视频产业进入井喷式发展，增长幅度高达58%，仅次于外卖服务、即时战略，成为快速增长第三的领域。2016年成为名副其实的短视频爆发元年。预计到2020年，国内短视频规模增长10倍，用户将激增至7亿。
数据来源：QuestMobile《2017年移动互联网春季报告》
腾讯、阿里、百度在短视频行业已初步完成了战略布局，短视频领域已然形成了“三国杀”现状。
短视频行业在2016年，共完成50起融资，陈翔六点半、二更、日日煮、当虹科技等融资数千万。
短视频之所以火爆，因为它是新时代文本。
一个时代有一个时代的文本。过去有竹简，有活字印刷品，机器印刷品，现在就会有短视频。
即时、分享、丰富、真实、碎片化，符合现代人媒介使用习惯及趋势。
90后、00后天然地亲近视频，他们成为社会主流后，视频必然是新时代的最佳文本。
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