伴随着微信公号打开率持续下滑、涨粉难、粉丝沉寂、融资锐减等问题，小马宋，冯大辉，魏武辉等KOL连续唱衰公号。

不知这是巧合还是……近日来，微信动作频频：小程序的新入口放在了微信群当中；微信支付将开始新一轮补贴，鼓励金可分享给好友；微信内测两大新功能，筛选“不常联系的朋友”，以及在公号文章中插入广告直接卖货。

 

 

这不禁让我想起那些年被所有人唱衰的微博也经历了五年之痒，如今微博以3亿月活重回互联网舞台的中央，可谓是扬眉吐气。不少人说公号正经历五年之痒，难道“绑架”了我们这一代人工作和生活的微信真要盛极而衰？

 

 

微博VS微信之五年之痒

 

 

互联网下，日新月异这个词似乎是常态，如果你不能快速进化和适应变化，那就只有消失在茫茫人海中了。于是有了微博和微信公号都逃不开的5年之痒。

 

 

2009年，微博这个全新的名词，以摧枯拉朽的姿态扫荡世界，从2009年推出到2013年，微博经历了爆发式增长的阶段，数据曲线几乎是竖直上去的。

在这样的背景下，所有微博的用户把所有手机端的需求都放到了这个产品上，包括与朋友的交流与互动。

然而，很快微博的五年之痒便到来了，微信横空出世，使得大量用户飞快地转移了过去。微博开始进入发展的平缓期。那个时候，很多人都说微博要完蛋了。

 

 

如今，微信公号也面临同样的困境，颇有点外有强敌家有內患外的意味。比如微信公号自身的缺陷和漏洞；此外，今日头条兵临城下；百度高调宣布将战略重心调回内容分发的老本行；网易原创号被视为网易最重要战略之一，一点资讯迎回陈彤……

种种迹象都显示内容争夺的白热化，微信公号如何走出围城？

 

微博VS微信之定位瓶颈期

 

 

公号风口确实已成过去，可是，难道红利期一过，就真的什么都干不了了？显然不是！微博给出了完美的答案。关于微博，大家先看三个简单的数据。

 

 

那些年，唱衰微博的你们脸疼吗？

 

 

其实，每个牛B的互联网产品都会在爆发式增长后遇到瓶颈。大多数人都认为，风口过了，就做不了什么了，而风口毕竟只是一时，真正的问题应该是，产品快速成长过后要做什么。

红利期过后的微博看清了自己的产品定位——社交媒体（不做社交通讯），并为之做了大量工作，用了近两年时间开始彻底反转，而王宝强离婚事情使微博热到炸裂，媒体活跃度以微博为首。

 

微博的自我转变转变之路其实有很多地方值得微信公号借鉴，小编认为目前微信面临的挑战根本上还是来自于其自身。微信用户月活达9亿之高，典型用户一天的日常：

 

微信社交属性带来的APP超高打开率，这是其他平台完全无法比拟的。现在的问题是，用户花了很多时间在微信上，却不愿意打开公号了。

小马宋：公号年岁已大，用户们喜新厌旧及口味在变，公号的没落是无法避免的，新媒体人自己要求新求变。

百家号“快乐富贵白丹”：微信公号打开率和阅读率的下滑，是内容供给的增速严重超过了内容消费的增速。这年头，全网布局、多家开花和玩法与介质升级才是王道。

和菜头：公号打开率阅读率的下滑，是因为没有充分利用技术来进行内容生产方式上的根本性变革。

其实，冰冻三尺非一日之寒，公号出现问题，也不会仅仅是某一方面的原因。因此，微信公号想换发新的生机，要吸引更多用户，除了技术的革新，调节供需，还要生产出更优质的内容等。

而现实是现在微信公号已有2000万之多，但真的在不断生产新的、优质的内容又有多少？

 

微博VS微信之打翻身仗

 

 

微博重生，创造了“全民记者”到“全民网红”的奇迹，这绝不是偶然，新浪微博副总裁曹增辉表示，他们用了4年左右的时间，打造了一个生机勃勃的新微博，运营战略的调整起到了关键的作用。

 

 

除了坚守社交媒体的定位，微博还采取了这四步曲：

①快速垄断顶部，如明星、名人，依靠顶部用户带来初始的启动流量；

②用户运营下沉至中部，如网红自带流量和变现属性，才是突破瓶颈期的核心竞争力；

③微博垂直化调整产品运用规则，重塑底层规则、开放的运营结构；

④建立垂直的商业生态，平台必须要赚钱，也要确保合作伙伴的利益。

正是这一步步，让微博在经历2013年的危机时实现大反转。

 

 

曹增辉说：“我们在考虑商业生态的时候，其实是和我们的产品机制、运营、商业的思考等关联到一起的。为一个运营产品的人，你要放到大池子里面去思考问题。你现在制定策略、运营的时候，要往后看个两三年，看到终局。这带来的结果将会完全不一样。”

微博打了翻身仗，微信公号行不行？

很多有志于做优质内容的新号都在感叹，现在的公号太难做了，投入越来越大，而既成格局越来越趋于封闭和保守，用优质内容冲击既成格局难度非常之大。

 

 

我们都知道微信崇尚无为而治，自由竞争，很少介入内容本身，这是它成功的原因，但内容不是普通的商品和服务，其价格、价值以及市场占有量不能完全由市场自发机制决定。

随着微信公号日渐成熟，内容的性质决定了它必须要有三观，有超验的审美和价值认定，有甄别、筛选和褒贬，否则公号市场就会出现垄断霸权以及泥沙俱下的局面。

所以微信公号要走过5年之痒，不断进化和衍生物种都是其续命的必要选择。对微信来说，现在最难的就是怎么调整，调整到什么程度，建立什么样的机制？

 

 

吃瓜船长：微信公号在当下要做就是，勇敢地砸掉捆绑自己的锁链，革自己的命，打破已经日趋僵化的微信公号既得利益格局，包容和释放新兴力量的活力，打击不进则退的老派既得利益者，给微信公号重新注入活力。在内容平台上要重新设置或者调整功能，还有建立公平合理优胜劣汰的评价机制和激励机制。

凤凰一点号：微信要提出并参与制定这个市场的内容品质标准。

刺猬公社：技术对内容生产的改变，目前仍处于初级阶段，未来必然会越来越深入。微信需要技术人员的卷入，需要他们提供新的生产工具，需要他们提供新的创造方式。

……

期待微信继续保持克制、谨慎的个性，做好充分的内测和评估，找好生态换发新的生机，那么，百度、网易以及今日头条的挑战或许也就不足为虑了。