新媒导读：
地产邦是由秦松龄操刀的房地产知识分享平台，只分享最新鲜、最有价值的干货，作为地产行业自媒体的代表，他们是如何盈利的？今天，小编就和大家分享一下地产邦的运营心得。
注册地产邦，走上自媒体之路
秦松龄进入房地产行业已有十多年的时间，在业内知名媒体做过六年时间的记者、编辑、编辑部主任，2011年从纸媒辞职创业，开办了一家房地产公关公司。
2013年10月，秦松龄注册了微信公众号“地产邦”。地产邦现在已经有将近七万个粉丝，头条平均阅读量一万以上，这个数字在房地产行业算是比较高的。
盈利模式主要是为房企做市场推广
秦松龄表示，房地产行业自媒体账号的盈利模式目前还处在一个比较初级、简单的阶段。这个行业的自媒体大多数都不是专职来做，运作模式也不是机构化、公司化的，他们的盈利主要来自于为房企做一些推广方面的工作。
因为现在房地产行业已经由卖方市场进入买方市场，房源供应量过剩，销售难度提高，所以房企有广泛的推广的需求。并且，相对于报纸、电视、杂志、网站而言，自媒体的传播效果还是比较明显的，且费用比传统媒体要低很多。现在有些自媒体人一个月约有数万甚至十万元以上的收入。
分解单子，赚信息差价
如今很多公关公司已经成为“生意人”，他们接到房企的需求之后，往往把任务分给各个自媒体，通过协作达到最佳的传播效果。这也是地产邦一直在做的事情。
创意推广，达到更好的传播效果
秦松龄认为，做自媒体公号的红利期已经过了，现在做一个新的公号越来越难，下一个风口可能是“创意”。比如地产邦5月份推送的“史上最小别墅仅83平方米，户型刚从绿城流出”等稿件，传播量巨大，也就是说，要取得好的传播效果，粉丝量的大小已不是最重要因素，而是创意质量的高低。
从用户需求出发做好的具体的产品
秦松龄认为现在房地产行业自媒体拿投资是比较难的，因为自媒体目前从事的公关传播工作，在投资人眼里，只是个“生意”而已，不是“产品”。比如新浪微博火了很多年，但是没有像腾讯微信一样形成好的产品。
秦松龄认为，微信公众号一定要有一个好的具体的产品，把用户吸引到产品上来继续做下去，这样才会吸引到投资，形成可持续的商业模式。
但秦松龄也认为，媒体人的软肋就是不会做产品——媒体人写稿往往都是以自我为中心，并不关注读者的需求。而要做产品必须要突破这一思维，从用户需求出发去做用户需要的产品。
地产邦会继续做好产品，服务用户
目前，地产邦正在做两个产品：第一个是媒体电商，就是从开发商那里拿到最优惠的折扣，然后在账号上进行推广，地产邦收取一定的广告费，成交以后，地产邦也会获得开发商的佣金。
第二个产品就是围绕地产人的职业成长开发相关产品。地产邦主要发布的内容是房地产业的“Knowe-how”，及重磅新闻和小道新闻等。如今房地产业处于一个剧变的转型时期，地产人需要学习，需要交流。地产邦会举办沙龙、培训及招聘等线下活动，服务地产人。