新媒导读：

你所理解的“万物互联”是什么？百度百科这样介绍，人，流程，数据和事物结合一起使得网络连接变得更加相关，更有价值。而对于“柴火堆”团队来说，“万物互联”有另一种意义，想知道是什么，就跟随创始人黎苏剑一起来看看吧！

一、“万物互联”是一个社群

小媒：请简单介绍一下您所运营的“万物互联”社群的由来、定位和规则。如果可以的话，请介绍一下您所在的“柴火堆”团队。

黎苏剑：因为参加万物互联大会建立的资源整合群，“万物互联”是对我们所有群的一个总的概括，类似于一个概念，我们有几十个群，包括很多垂直行业。群的定位：做个有意思，有价值，不一样的自由沟通思想的微信群。“柴火堆”团队核心成员有5个，目前都是由于兼职爱好，凑到一起组成这个团队。

小媒：您当初是基于什么样的考虑开始去做社群的？您所做的社群与其他目前微信生态圈已经存在的社群（例如“群象岛”与“洋葱妹”） ,不同之处体现在哪里?

黎苏剑：当时建群纯粹是为了一个想法瞎玩！我就想着怎么样能够在一分钟之内把500人的微信群建立起来。不同之处可能很多，专注领域不一样，我们定位在创业投资圈的勾搭群。

二、如何运营庞大的社群？

小媒：您是如何通过微信群来实现社群内部的“互通有无”？使得这个社群内部成员拥有更好的互动与收获呢？

黎苏剑：社群内部的“互通有无”，我们主要是通过每天的柴报，以及公众号来强化每个微信群之间的联系。如果群友在勾搭的过程中，有很多新的需求，我们会延伸出一些分群，并在各群推广，将有不同需求的人聚集起来，比如我们延伸出的单身群、农庄群。

小媒：在运营多个微信群的时候，通常存在的问题是，群的活跃度及质量难以保证，有什么好办法和我们推荐一下？

黎苏剑：这也是我们现在存在的一个问题，目前的办法是加强群管理，制定群规，及分享与群主题相关的信息，保持微信群的活跃度。如果你们有什么好的方法也欢迎推荐给我们。

小媒：据我们所知，“万物互联”已经开展多次线下活动，您当初是基于什么样的考虑来开展线下活动？

黎苏剑：线下活动的目的主要是加强社群群友之间的强关系，让不同行业的人能够认识，资源得以利用。

小媒：从发起到最后活动结束，您是如何组织的？您怎么确保整个社群能够在这次活动得到一定的收获？

黎苏剑：每一次活动的话一定要有主题，控制人数和参加活动人员的质量。活动结束后把活动的内容编辑整理成文章，通过柴报和公众号分享给大家。

三、关于自媒体创业

小媒：作为一个自媒体工作者，您是怎么看待您这种选择以及许多人蜂拥而至从事自媒体这种潮流的？

黎苏剑：我是想做社群经济，自媒体的话可能只是我的一个布局吧，只是商业逻辑的一个环节。现在说是人人都是自媒体的时代，自媒体这种潮流对自媒体行业的发展肯定是有好处的，但是对于个人创业者我个人觉得你必须更要明白你想通过自媒体做什么。

小媒：无论是利用微信来做“微商”创业还是利用微信群来做“社群”创业，这都是被微信玩家所看好的一块市场。但是，它的门槛并不高，您如何看待、应对潜在存在的竞争？

黎苏剑：我觉得最大的竞争是自我的竞争，你要弄出和大家不一样，有特色的玩法去链接社群里的每个人，为他们创造价值。

小媒：关于您的目前这份事业未来的发展策略，您是如何进行构想的？

黎苏剑：目前只是将它作为一个爱好和工作室来经营，暂时不会作为事业来经营。

小媒：请您给那些也想通过微信群来创业的朋友一些针对创业初期的建议吧。

黎苏剑：创业需要商业模式，要有不一样的创意模式、商业逻辑，可以试错，但是没有商业模式的微信群创业不能长久。如何将“社群”运营好，同时与“经济”相结合，是我们及创业的朋友都需要思考的。

最后为大家送上一张“万物互联”核心成员的照片咯~