VICE此前是一本加拿大解决就业和社区服务的杂志，凭借独特视角和先锋精神，VICE蜕变为全球性的引领青年文化的多媒体平台，也成为受众时尚的全球青年消费人群的代言人。2013年，VICE进入中国后，从零开始，两年多时间，影响力与日俱增。不久前VICE（中国）发布的关于陈冠希的纪录片《触手可及》更是刷爆朋友圈，并引发了新媒体平台一个“现象级”话题。
对话人丨VICE（中国）主编王戈。嗯，就是那个又酷又拽的VICE~
1没有内容，媒体就什么都没有
VICE不仅在中国，即使在全球媒体领域，也是一个特立独行的存在。而且，更重要的是，VICE出品的新闻的知名度超过了VICE自己。2013年，罗德曼访问朝鲜，跟金正恩面基，就是VICE的神作。VICE并没有借势营销自己，很显然， VICE并不急着红。他们只是很认真、或者很变态地做内容。就像王戈说的“一个媒体如果没有内容就什么都没有”。
2我们重视传播价值
VICE的选题包罗万象，从中国近海的渔民，到哥伦比亚毒枭，再到中欧的珠宝大盗，或者南美的雇佣军，甚至金正恩，甚至，奥巴马都出现在VICE的专访名单里。但是，所有这些人出现在VICE，都切换成了VICE的风格，或者说他们要传播VICE的价值。“VICE有一整套看待和对待世界的方法，也更多感受到了价值传播上的责任感，具体来说就是，’传播什么样的价值‘和‘传播这种价值的意义是什么’”，王戈说。
3我们迎合，更要引领
VICE用青年人的视角看世界，这些青年人对世界抱有好奇心，他们有自己的生活方式，他们喜欢对世界发起挑战。所以，那部记录陈冠希的《触手可及》发布时，几百万人瞬间燃了。因为，陈冠希是很多人叛逆青春的强烈印痕，他带来的回忆无法磨灭。VICE的视频精准触发了他们的回忆G点。正如王戈所说“我们懂年青人”。
就像《触手可及》一样，VICE的内容会迎合年青人的兴趣，但是，并不仅仅是迎合，“我们还要试着去引领一些东西”。但是，为什么VICE的受众群体如此庞大，他们却只被VICE吸引？王戈是这么说的：“我们也许不是做得最好的，但做这件事的媒体真的太少了。可能都忙着去搞ABCDEFG轮融资去了吧。”
关于王戈的一切：
您掌管VICE（中国）两年多时间，这份工作给您带来哪些改变？
最实际的改变，应该是适应了网站的工作节奏。而最重要的改变，是眼界开了，知识面每天都在拓宽，还学会了一整套看待和对待世界的方法，也更多感受到了在价值传播上的责任感 —— 具体来说就是 “传播什么样的价值”，和 “传播这种价值的意义是什么”。
您此前曾说过，VICE（中国）的内容由您负责，那么，VICE中国是否带有您个人的标签或者印记？
我负责的是每天发布或不发布哪些内容，同时把控网站的方向，具体内容的制作还是有团队和专人负责的。个人印记应该还是会带一些吧，不过这事我说了不算，应该由认识我的人来说，因为一般人都自我感觉挺良好的（包括自黑的人，其实也是为了让别人觉得 “嗯，这人挺自信”）。
您此前曾对“最理想的VICE（中国）模式”有过简单的、近似于意识流的阐释。目前VICE（中国）的发展态势是否朝着您想象中的理想模式前进？与中国其他新媒体平台相比，VICE（中国）有哪些特点？
现在的确在朝着我理想的模式前进，不过需要做的还很多。VICE特点是，我们更懂年轻人。我们不仅仅是迎合年轻人的兴趣，还会试着去引领一些东西 —— 尤其是后者，我们也许不是做得最好的，但做这件事的媒体真的太少了。可能大家都忙着去搞ABCDEFG轮融资去了吧。
VICE（中国）要达到最终目标，对您来说，最大的困难是什么？
说不上有什么困难，都不是大事。我们永远都需要好的故事，有力而明确的观点，以及会讲故事会表达的人。
如果满分是10分，您给自己这两年多的工作打几分？
6.85分吧。
为什么是6.85分，我们都知道，短短两年，VICE（中国）影响力与日俱增。所以，哪些方面让您给自己减分？
hihihi，主要是我觉得还有很多可以做（却没做的）。从零开始，两年多时间到这个影响力还是不错的，但我每天要面对比较具体的事，所以对“影响力”这个事看的比较现实。
未来您对VICE（中国）有何计划？
1. 更多适合出现在 VICE 上的中国本地内容。
2. 更多年轻人关心的问题和我们认为年轻人应该关心的问题。
3. 更大影响力。
4. 完成C轮融资，建立互动社区，用 “共享经济” 的模式打造媒体界的 Uber ……
其实，1-3条都是真心的，第4条是为了迎合 “新媒体时代” 瞎编的。
关于VICE（中国）的一切：
VICE的报道范围几乎涵盖一切，从朝鲜金正恩到中国近海渔民，VICE在选题上坚守的原则是什么？
好故事，以及好的讲述者。当然这个 “好” 是符合我们标准的好 —— 叙事清楚，有观点，有意义，有调查和体验的精神。
VICE的报道选题出台流程是什么？
每周会有固定的选题会，大家报选题、讨论、决定执不执行和怎么执行；再就是抽烟吃饭聊天会聊出一些选题；然后就是读者投稿。
VICE是否有统计，每篇报道或专题节目从确定选题到报道最终推出平均耗时是多少？对于好选题，VICE（中国）是不计代价制作吗？
可以快速执行的文章一天之内就能完成，而视频制作的长度要取决于操作难度和最终时长。
再好的选题也要计算代价，我们会权衡的。但我们知道 “一个媒体如果没有内容就什么都没有” 这个道理。
VICE对自己采编团队的要求是什么？特别青睐那些人？特别不青睐那些人？
无论是拍视频还是写文章，我们青睐的人要有基本讲故事和做调研的能力，这是必须的。特别不青睐光说不练的人，这种人应该谁都不青睐吧。
VICE全球BOSS说过，VICE的一切内容都要赚钱,。请问，VICE在运营过程中，广告商的要求和VICE（中国）内容制作上是否有冲突？如何平衡这一冲突？
我觉得首先不能把 “内容” 和 “赚钱” 对立起来。作为媒体，只有先想好自己要做什么内容、以及怎么做内容，才有可能会有相应的客户来找你。
当然我并不是说没有冲突，有冲突就沟通呗。好在 VICE 代表的东西还算明确，所以来找我们的客户至少都明白这点。细节上的确会有不同的想法，但总体上还是一致的。
目前VICE在中国的受众大概有多少？他们有哪些特征？
数据我们只对客户透露，哈哈哈。所以，说说我们受众的特征吧。我们的读者对世界还有好奇心，明白自己的生活方式，也会对现有的思维定式发起挑战。他们的年龄大概在18－35岁之间。
VICE从一个传统社区杂志变成一个引领全球青年风尚的新媒体平台，您认为VICE成功的秘诀是什么？
要纠正一点啊，我们引领的是 “文化” ，不是 “风尚”。我们成功的秘诀就是 VICE 懂年轻人，也来自年轻人，所以才做青年文化媒体。新媒体会让内容在传播方式上有更大影响力，但一些基本的内核是不会变的。
VICE的成功是否可以复制？
成功能不能复制我不确定，内容的确可以复制，具体步骤是：先抹去作者名字和来源，然后把标题改成一句 “适合微信公众号传播” 的话，就可以了。
