众媒时代,媒体领域催发一场前所未有的变革,人们对信息的个性化需求越来越明显,单纯的新闻资讯,已经不能满足每天面对海量信息的人们,媒体必须提供一种“信息+产品+服务”的套餐,才有可能屹立于众媒的新格局之中。本次论坛将从媒体融合角度阐述众媒体大咖对于《媒体融合新势力何以“智”造新价值》的思考。


3月10日,由清博新媒体指数和VIVA畅读联合主办的第6届“畅读•新媒体指数盛典——核聚变艺术展”在北京天伦王朝隆重举行!700多位新媒体人和各媒体从业人员热情参与,众多业界精英、企业领袖以及媒体大咖,引爆新媒体界的“核聚变”!




主持人:

金逍 界面新闻市场总监

 

对话嘉宾:

蔡京川 康泰纳仕集团新媒体部市场总监

杨俏梅 互动通华北区总经理

何忠辉 92手机助手创始人兼CEO

马千里 呼应网络创始人兼CEO

蒙宇宁 微盟副总裁


1


金逍:怎么样的内容才叫优质的内容?


蔡京川:好的内容是能得到读者认可,读者愿意看,而且愿意为之付出相应的代价,代价在这里不一定是钱,有的时候是时间。再一个,现在平面媒体可能受到一些冲击,并不是媒体渠道发生了变化。各种新媒体平台、互联网平台、手机平台、社交媒体平台,更多通过一种新的方式,能够跟读者更广泛的取得联系。


从媒体生产的角度来说,媒体从业人员或者内容生产者永远要有自己的观点。当你能坚持自己观点的时候,就能够得到广大读者的认可。


金逍:对一个原创媒体来说,需要对每篇文章的观点负责任,不要盲从,有自己的态度。传统媒体会面临一些困难,其实只是在传播路径上和展示上存在一些更新和革命,但是本质来说内容是稀缺的,优质的内容是可以被认可的。


现在越来越多的APP,以前用户需要用到的时候才去打开,用户是一个主动获取内容的方式,但是我想这些APP应该不仅仅是止步于这个阶段,需要跟用户产生互动,产生更高的联系,这时候就需要内容来做一个桥梁和补充。

 

何忠辉:有价值的媒体一定是有自己的价值观的媒体,有价值观的内容,就是一个优质的内容。做任何事情,如果花了心思,花了时间,带来的结果一定是有价值的。

 

马千里:我认为好的内容是两个方面,一个方面是在用户的使用习惯和形式的基础上,可以提升用户体验。核心数据在我看来是两点,第一点是提升用户停留时间,第二点是增加用户登录次数,这对我来讲是比较好的内容。另一方面,在现有的商业模式基础上,好的内容可以提升用户的转化效率。具有这两方面的内容在我看来是好的内容。

 

蒙宇宁:怎么去评判一个内容是不是有价值,我觉得有价值等于有趣,有料,有效。先说有趣,其实现在很多的APP尤其是电商类的APP,使用人群都是偏年轻化的,对他们而言,有趣的内容比如生活时尚、娱乐八卦、街边小事,对他们来说这种吸引力可能更大。有料,所谓的有料,就是说能够传递出一些使用的价值。有趣有料之后,第三点才最关键,一个内容如何能够跟某一个APP也好,平台也好,去结合,就是它的有效性。我们希望在过往的单纯传递商品和价格,商品和它的卖点这样一个简单功能传递之外,还要去让商品传递出一种生活方式,生活态度。

 

杨俏梅: 什么样的内容算好的内容,其实总结下来有四个字:“星、传、碎、广”。“星”其实就是一些内容中有明星的效应;所谓“传”就是传播性要好;所谓“碎”一定要非常碎片化;最后一个就是“广”,就是内容最好老少皆宜。结合以上四点,从营销角度来说,我们觉得这个内容是很适合客户能够用到的内容。


2


金逍:现在新的内容生态讲的是谁能够把内容、渠道、媒体资源和受众连在一起,谁才是一个大的赢家,基于这种生态模式发展下,你们会有什么样的布局和展望?

 

蒙宇宁:未来不管是平台也好,或者是平台上每一个生存或者竞争的玩家也好,我们都想去利用内容提高粘性,利用内容提供更多的价值,在最早的阶段,整个行业的重点都是在说如何把商品的丰富度提高起来。第二个阶段,如何让同样商品更好接触到消费者。第三个阶段是说如何更好的让消费者获取更小众的商品。在这样一个生态链里面,内容其实起到一个承上启下甚至是一个非常重要的粘合剂,粘合一个上下游、前后端和这个生态体系不同玩家,希望今天出席大会的每一位,都真正去重视内容,并且保护原创内容,这是我觉得从我们个人的体验而言,或从从业者的角度利益出发,这都是非常值得在座各位深思的。

 

杨俏梅:互动通在2016年更多的力量会发在移动端,就像刚才主持人提到的流量变现。我们现在在用这个平台给非常多品牌客户做移动端的营销,现在做这个的公司比较多,大部分人并没有找到自己比别人闪亮的地方在哪。对互动通来说,已经在这个行业里面有十多年的经验,我们一直在不断创新,比如我们现在给优衣库做的项目,就是语音互动聊天的功能。我们也会关注到二三线城市的量,作为移动端来说,很多二三线城市用手机上网的量是要超过一线城市的。这些地方也是我们可以覆盖到的地方。对于互动通来说,今年重点,一个是智慧的程序化购买平台搭建,一个是多屏互动。我们希望PC端和移动端是两者能够互相结合,做更多好的案例。


作为程序化购买平台来说,我们需要很多数据合作方的支持,只有在DMP数据更加完善之后,我们广告主对于目标受众的认识才能更完善。

 

马千里:2016年的计划是把我们的几千万用户,除了通信上的需求功能满足之外,我们去挖掘新的需求出来,提升用户的体验。用户在通信的同时,有相当一部分用户有短阅读的需求,而这种需求还是很强烈的。作为一个做通信的软件,我们没有办法也不可能去自己去做内容,我们就会找一个专业的合作伙伴,通过合作的方式去满足用户需求。


发现用户的一个需求,然后通过合作的方式去找行业里面最专业,或者相对最专业的合作伙伴去合作,这样大家共同去使用或串联起来。包括在广告方面也一样,我们在2016年准备大力发展我们的广告业务,这方面我们也会去跟行业里面比较前端的,比较专业的合作伙伴去合作,把积累的用户拿出来,然后让它有效的发展。

 

何忠辉:如何看待内容方变现的问题,我个人认为,内容方应该专注于生产、出品内容,出品有品质的内容,如果出品方太过去关注内容如何变现,就会导致内容的变质或者价值的降低,在这样的情况下,像界面新闻那样,他们做的内容是很有观点的,他们只做给有独立思考能力的人看的内容。有质量的前提下,变现更加应该找一个专业的平台进行交易,这样既可以让内容带来回报,又不至于影响内容出品的质量。

 

蔡京川:作为媒体的出版方,从公司角度,一方面是坚持,作为一个品牌要坚持品牌所能够有的态度,坚持生产内容时候的质量标准,坚持自己的观点、立场;另外一方面就是变化,读者对于内容的获取有不同的媒体渠道,对于媒体内容有其他关注,于是我们有自己的APP,有自己的媒体平台,都是从变化角度看。包括从变现角度,我们做了不同尝试,跟不同媒体公司,做各种不同尝试。另外我呼吁一下对于环境,对于媒体的保护,我们现在这个社会,尤其中国社会对于知识产权的保护还远远不够,作为一个媒体的生产者,无论对于大的品牌还是对于一个小的自媒体人,我相信大家都应该从自己做起,保护自己的知识产权,尊重别人的知识产权,在这个角度之上构建更加好的社会环境。