随着微博的火热,企业微博公关也相继产生,微博作为一种“共振式”的信息传播,为提升企业知名度,塑造良好的品牌形象起到了积极作用。那么,企业微博该如何做好客服和公关?招商银行、微软、360、海航、魅族、海尔、携程等这些大企业都是如何应对的?
3月14日下午,首届微博#315V论坛#在北京举行!清华大学新闻与传播学院教授、博士生导师沈阳就《企业微博如何做好客服和公关》做了主题演讲。
今天跟大家聊几个内容。我的一个观点,消费者在微博平台上是有一个投诉路径的。一般来说,刚开始我们会找那些“店小二”,包括一些营业人员,之后就是找经理,如果老总在微博上有账号,实在忍不住了就@总经理,如果这个总经理不理他,这个时候他可能就会@一些媒体、网络达人之类的。如果还不理他,他可能就@中国消费者协会之类的,如果消协还不理他,他搞不好一生气就@联合国账号了。所以从这个角度来看,在这整个过程中,微博能够提供给消费者和企业更好接触的平台。
现在企业微博账号,在微博平台上的数量非常多,根据我们去年的统计数据显示共有82万个账号。在这82万个账号里,有一个整体的分布状况:去年企业微博的整体影响力是上升的;在行业分布中,金融、家电类的企业微博账号运营相对比较成熟。
我们可以把企业微博运营分为如下几个阶段:第一个阶段,就是签到,开通了微博;第二个阶段,就是企业把微博当做企业营销公关的平台;第三个阶段是企业本身+互联网,很多部门开始去做一些+互联网的工作;第四个阶段就是企业的互联网+,企业用互联网,从整个体系上、哲学理念上来改造企业。
从微博角度来看,微博的受众是非常广泛的。我始终在想,微博跟大众点评网、微信、淘宝这些网站的核心区别在哪里?虽然都有消费者的留言,但在其他任何一个平台上,这些消费者的留言应该是仅仅局限在一个圈层里,是没有办法勾连起来的。就像刚才一位嘉宾谈到的,在微博里面发一个内容出来,他可以跟这个企业的老总,跟网络名人直接进行联盟,这是其他平台不具备的一个特点。第二个特点,就是开放的信息生态。第三个特点就是非常的零距离。就像之前强调的消费者维权路径,是从“店小二”慢慢到总经理。但是现在有一个越来越明显的变化,就是企业的老总,他跟消费者的距离也变得很短,所以企业家要了解消费者,我个人认为最好的平台就是微博。微博在过去一年里也强化了大数据的研发,所以微博精准到达消费者的途径会更多。
在过去的数年当中,包括小米,这是一个依赖于社会化媒体崛起的一个神话。我个人觉得,小米应该大量买微博的股票,为什么呢?我们可以看到,整个平台的价值,这里面也包括锤子手机,锤子手机就是一个非常明显的社会化营销起来的公司。在这里会有很多案例,包括小米做的一些闪购的活动。
再比如视频这一块,在过去的一年当中,视频有非常多的进账。前段时间微博的财报数据显示,年对年视频的增长量大概是10倍左右。所以我们相信随着微博视频直播的流行,今后视频对企业的影响会大幅度增加。
还有一个,整个微博的数据是可监测的,甚至包括虚假的粉丝。有一个虚假粉丝我们一看就看得出来,但是在其他平台识别虚假粉丝相对来说难度还比较大。粉丝的增长也是非常明显的,首页的应用,可以有直接的效果。在这个里面是一个多向矩阵的服务,以招商银行为例,有信贷服务、商旅服务、理财服务,通过不同的矩阵架构面向消费者。还有人工智能客服的升级。“小冰”众所周知,微博把人工智能引入到跟消费者大规模互动的平台,这应该是未来5—10年的方向。这几天AlphaGO很火爆,AlphaGO的创始人好像也说过一句话,如果把AlphaGO整个人工智能引入到现在以及未来手机流行的应用中,应该会对客服产生革命性的影响。
再比如说360安全卫士矩阵,有技术支持,有运营专员,有产品的答疑师,有不良信息的举报,这个通道很重要。客户有信息可以直接反馈到老总或者专有的渠道中来,包括知识普及,要消除微博上的舆情,最重要的是要先把通道打通,让消费者随时找到能解决问题的人。我自己说起来也很好玩,我每天早上打开微博,就有一大堆沈阳市的市民@我,我叫“新媒沈阳”就认为我是沈阳的人,@我解决各种问题,所以说有没有地方来反馈问题很重要。
比如海南航空“情趣房”事件,海航提供不适合的房子给消费者来住,这个时候,消费者在微博上做了反馈,调解的还可以,最后用户主动删除了微博。
用户主动删除微博实际上是挺难的,有关部门有的时候也只能采取删帖的办法。你需要真正的和消费者沟通,取得他们的谅解。像我自己有时候也在网上被人骂,我就要跟他聊,你为什么骂我,到底什么事情,如果是情绪性的谩骂我不理他,如果是哪个地方我没做好,我肯定要采取补救措施。
还有就是魅族,把自己的商品促销信息写错了,1799的价格写成了17.99元,然后就开始销售,造成了一个很大的公关问题。但魅族是怎么做的呢?一个就是发货换取传播,相当于送手机宣传活动。另一个,就是给出补贴的方式,尽可能减少公司的损失。
这种快速的反应机制很重要,我一直在强调,社会化媒体的前端一定离公司的决策层非常近。当网上出现你的负面信息的时候,你能不能在10分钟到1个小时左右做出一个反应。我判断一个媒体是不是新媒体,有一个很简单的标准,就是你是否有一个快速反应的机制,不管你在用微博也好、用微信也好,看上去你用了新媒体,但如果你的机制没有调整过来,其实你还是把它当作一份报纸来运营。
海尔走的路子就不太一样了,是一种段子手,企业新媒体界的段子手,经常开一些玩笑,还有微博的博文有时候转发量过万。比如说一个粉丝想推销自己是魔都已经到适婚年龄的美丽姑娘,海尔就开始给她转发,说一大波优质男士正在赶来。非常的亲切、非常的拟人化,这是海尔的一个特点。
我们也对企业家做了分析,微博里面企业家离消费者是非常近的。对于企业的新媒体运营者来说,一方面要伺候好我们的客户;另外一方面,也要服务好我们的企业家,对企业家的相关形象分析,可以找到很多有意思的东西。关于企业家的影响力,我们去年有一系列的网络传播力的评估数据。包括不同企业家互动的关系,可以分析这些企业之间的关系。
有一些企业家,比如说周鸿祎,他的营销模式非常有意思。我们最近关注比较多的董明珠,对于企业的形象塑造是非常有帮助的,从个人品牌到产品品牌,这是我们可以看到的一个转换。光有企业家的形象并不够,最终还需要落脚到产品,所以我们可以通过微博的数据分析得到一些结论。包括雷军,包括迅雷的老总,他们都在微博上面有非常多的信息。包括以前的一些信息,2014年李彦宏的微博营销,还有张朝阳的微博营销。
可以看到,前面我们给了很多正面的例子,这些正面的例子都有共同的特点,要不就是快,要不就是准,要不就是用户服务做的很好,要不就是企业家亲身参与到社交舆论场里面。但是也有反例子,比如携程,大V都开始发声了,他们仍不回应或者应对的不好。
我碰到最极端的情况,比如昨天晚上有一个企业的老总跟我聊,聊的问题是过去两年他的产品深受消费者谣言的侵害,整个销量下降的很厉害。我们刚才强调的是,对任何网络信息需要进行快速回应,找准事实,像优衣库这个事情,甚至关闭了网友评论,网友可以进行转发,转发里面还可以带评论,甚至你关闭评论就是触发网友进一步转发,导致事态恶化。这里面有非常多做得不太好的例子,包括杭州西湖博物馆,后来说被盗号,翻来覆去的说。我们至少一次到位把姿态调整好,包括态度、举措都应该调到位。
我们总结起来可以看到,微博的生态渐趋成熟。我个人觉得,现在微博的重要性还是在持续回升,为什么呢?包括我自己现在向别人推荐,我一般不推荐自己的微信号,为什么呢?因为我微信个人私号好友已经慢慢加满了,没办法再加了,这种情况下你已经很难利用这种私秘的工具传播,所以要到公共的地方传播。另外内容文化,包括社交、移动、视频相结合。还有商业品牌,像微信里面看一篇文章,实际上焦点是在看文章,但是微博每转发一次那个品牌就在那里凸显了一次,就是说品牌曝光量微博是最直接的。包括微博的用户分析,是非常有意思的。我不知道大家有没有时间去仔细地分析一下,比如说什么样的人具有转发的倾向和互粉的倾向。我一个学生就跟我说了一下,他的研究发现,粉丝在1千人左右的微博达人,你跟他去聊天,只要你跟他互粉,你求他粉你,他一般也粉你,所以我们可以去分析每一个用户是什么状况,这也是非常有意思的。
在这个过程中会有很多数据分析方法,包括微博的一系列平台,我们需要去提升我们整个的品牌,我们有一系列的策略。我们还可以看到,需要有互动的沟通,包括资源的整合,还有信息的分享,还有整个传播渠道的打通。我们可以发现,企业的品牌已经类似于网红这样一种传播方式,网红的传播方式一般来说是先树立一个影响力,再去做解构,再去回归传统的价值。对于企业而言,在新媒体领域,在跟消费者沟通渠道上,企业实际上能做的事情还很多,空间还很大。
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