这几天跟成都的媒体负责人交流，很多人都问，你们大数据主要是做什么？今天到场的大部分嘉宾都是媒体人，最关注的肯定是媒体转型。未来媒体转型，不管是强内容，强渠道，还是强服务，都需要有一个核心支点。我个人认为，这个支点就是大数据，可以说，大数据是新媒体转型命门。

首先讲一个小故事，一个私企老板到澳门赌场去玩，手里的钱输光后，跟服务员讲能否抵押贷点款，服务员说不用那么麻烦，可以直接借给他。老板很疑惑，问为什么相信他，服务员称：“在进澳门海关那一刻起，就获取了您实名下的所有资金流水及消费记录，全部有大数据的财务征信统计，我们认为像您这种身价的人不会还不起钱。” 

 未来一定是数据连接一切，大数据在智慧城市、用户画像、反恐防范、资源优化、财务征信等各方面均有非常深入的应用。比如我国的城市道路那么堵，很多路口的红绿灯设置时间不是很合理，如果能够获取线上地图和线下的车流信息，并进行大数据统计和分析，就可以进行很智能化地管理，对疏导城市交通带来帮助。

“目前我国信息数据资源80%以上掌握在各级政府部门手里，‘深藏闺中’是极大浪费。”，在9日的全国推进简政放权放管结合优化服务改革电视电话会议上，李克强总理以这句形象的比喻，点出了简政放权过程中的一个突出问题。

刚才简单交流了大数据的应用，我们再来重点谈谈媒体转型，现在每个人都在提转型，但是现在却面临几个痛点：

1、运营成本逐渐增加。现在的新媒体、自媒体运营成本不断增加，特别是吸引用户和涨粉特别困难。就算投入大量的人力财力也很难见到明显的效果。

2、平台红利快速消失。现在很多自媒体平台的阅读数下降非常快，没像以前那么火了，变现遇到很多困难。前段时间有个自媒体人出来吐槽，说一个月总共收入1.2万元，但推广就花费了2万多……

3、资本市场大潮退去。大家会发现，原来听你讲个故事，就把钱投给你的疯狂之举消失了，现在风投市场逐渐理性，门槛不断提升。

4、粉丝阅读弄虚作假 。自媒体平台原创稀缺，内容抄袭比较严重，活跃度下降较快。我们的清博指数平台监测发现，一些营销号为满足甲方要求，进行粉丝和阅读数造假。

这是我讲的新媒体在转型中遇到的几个问题。那么面对这个困境，我们该怎么办？

新媒体经过一段近乎野蛮的发展阶段，现在已进入精细化、垂直化的时代。到底走向何方？ 就是去中心化、脱媒化、IP人格化、多场域化。

目前的人格化倾向比较明显，我不知道大家看路边的广告牌，有没有发现一个有趣的现象：前几年广告牌都是在讲产品，近来几乎都是以人为中心， 以明星、以企业创始人来代言。所以现在的传播有一种人格化的倾向，明星或企业家的个人魅力，对产品的传播带来极大助推力。

我们目前的传播由平台向具有话语权的人群转移，去中心化、去平台化趋势越来越明显。一些名人自成独立的IP体系，已不依赖于哪个平台而存在。

上面谈到了大数据的应用和新媒体发展趋势，接下来重点给大家做分享的，就是为什么讲大数据是媒体转型的命门！我们有一个核心观点，就是不管怎么被唱衰，传统媒体有两块核心优势不会改变，就是资源和人才。通过大数据的催化和连接，可以从如下途径进行尝试：

第一个就是内容再造+数据挖掘。这个内容不是哪个地方发生什么事，我去采访，而是对碎片化信息进行精准化的包装，通过再加工产生更精良内容。比如收视火爆的美剧《纸牌屋》的成功，让人们将焦点聚集在数据分析对媒体的应用层面。来自数千万全球订阅用户的评分、观看记录、好友推荐等信息进行深度挖掘，从而找出用户喜欢的视频风格、内容风格、导演和演员，然后利用这些关键信息确定了观众喜爱的体裁、演员、导演。

第二个就是垂直化+粉丝画像，现在跟你的用户习惯、领域、地域相关的价值越来越大。有一家传统媒体老总曾告诉我，他们做的泛流量的号，粉丝非常多，变现却很困难，但做了一个关注菜市场和拆迁服务的号，价值却非常大。我们需要根据大数据画像，对内容生产进行重构，要做高度垂直化、地域化的内容。

第三个就是个性化+精准推送，提升内容的渗透力。我们正在跟一个公司合作，对自媒体粉丝进行精准分析，然后嫁接资源。比如你说微博有30万的粉丝，授权我们对这些粉丝的职业、兴趣、爱好等进行分析，再匹配关注这些粉丝的行业客户，再进行利益分成。

第四个就是人才+创投，很多的传统媒体面临最大的一个痛点就是人才流失。特别是中高级管理人才的流失，人才流失第一是大环境造成，第二是平台活力下降，第三就是机制存在问题。这些媒体可以组建市场化的子公司，给人才提供展示才华的舞台。有些媒体老总对员工辞职出去创业非常抵触， 其实如果你觉得才能和人品俱佳，完全可以投资他联合创业，另外也可以投资其他的自媒体。我们团队曾经做过一个自媒体在线估值的H5，推出来不到一天就有超过20万的用户试用。这个产品目前在我们“清博”公众号的菜单栏里面还有，大家可以去试一试。

第五个就是多端拓展+数据连接。媒体的去中心化越来越明显，传统媒体利用自己的强大资源，可以拓展更多的流量入口。比如有的媒体拿下整个城市的道旗经营权， 有的拿下很多地标的户外广告和LED屏。有的媒体甚至拿下50年的地铁广告经营权……可以在这方面进行很好的流量入口拓展。

最后一个就是跨界联合。利用互联网思维和大数据分析，打造跨界联合的商业模式。

接下来介绍一下我们的清博，我们主要做新媒体大数据，通过海量数据抓取，精确用户画像，进行数据挖掘分析，是大数据生态系统的智能服务者。公司目前打造了新媒体指数、品牌指数、创投、网红、互联网+指数等等，所以只要大家有需求，我们很多指数都可以定制化分析，并且评价体系和公式完全公开！

另外，我们的舆情系统正接受用户试用， 清博管家系统跟微博合作，很快就会面世，可以一键发布到多个平台，并且非常方便地对粉丝进行大数据分析。